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15303174000证券之星消息，近期许继电气（000400）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
“双碳”目标下，新型电力系统与新型能源体系加速构建，可再次生产的能源装机占比持续提升，能源供给向多元化、清洁化、低碳化转变，能源消费向高效化、减量化、电气化转变。新技术与能源产业深层次地融合，电力装备技术持续迭代升级。电源侧，风光等新能源成为中国电力新增装机的主体，全国风电、光伏装机合计超过13亿千瓦，新能源已成为14个省区装机第一大电源。电网侧，电网投资持续增长，特高压输电项目加速核准建设，配电网向源网荷储融合互动方向转变；新型电力系统建设快速推进。负荷侧，能源消费端“再电气化”进程加快，全社会终端用能电气化率达到28%，第二产业用电量63874亿千瓦时，同比增长5.1%。“双碳”战略、新型电力系统建设、电力体制改革等进一步促进特高压、配网、新能源、储能项目建设。
2024年，关于能源电力产业有关政策密集出台，牵引能源电力行业绿色转型发展趋势。国家发布《中华人民共和国能源法》，鼓励发展分布式能源和多能互补、多能联供的综合能源服务，提高终端能源消费领域的清洁化、低碳化、智能化水平。国务院发布《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》，提出将实施以强度控制为主、总量控制为辅的碳排放双控制度，工业领域由能耗双控逐步转变为碳排放双控，八大类高能耗纳入全国碳排放市场，进行强制碳排放管控。国家发改委发布《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年）》，指出切实落实新型电力系统建设的总体要求，采取先行先试，发挥试点引领带动作用，力求解决新型电力系统核心问题。能源局发布《关于做好新能源消纳工作保障新能源高水平发展的通知》，要求快速推进新能源配套电网建设，加强主干电网及配电网输电能力，积极地推进系统调节能力提升和网源协调发展，加快建设与新能源特性相适应的电力市场机制。能源局发布《配电网高水平质量的发展行动实施方案（2024—2027年）》，要求针对性加强配电网建设，提高分布式新能源接纳、配置、调控能力，构建城市面状、公路线状、乡村点状的充电基础设施布局。
全国全社会用电量、发电装机容量、电网工程投资均保持平稳增长。依照国家能源局发布的统计数据，截至2024年12月底，全国累计发电装机容量约33.5亿千瓦，同比增长14.6%。其中，太阳能发电装机容量约8.9亿千瓦，同比增长45.2%；风电装机容量约5.2亿千瓦，同比增长18.0%。全口径火电装机14.4亿千瓦，其中煤电11.9亿千瓦、同比增长2.6%。全国主要发电企业电源工程完成投资11,687亿元，同比增长12.1%；电网工程完成投资6,083亿元，同比增长15.3%。2024年，全社会用电量98521亿千瓦时，同比增长6.8%。2025年，将聚焦优化主电网、补强配电网建设等重点任务，开工建设特高压线路，积极扩大有效投资，全年国家电网投资将超过6,500亿元。根据中电联发布的《2024-2025年度全国电力供需形势分析预测报告》，预计2025年全国全社会用电量10.4万亿千瓦时，同比增长6%左右；预计2025年全国新增发电装机规模有望超过4.5亿千瓦，其中新增新能源发电装机规模超过3亿千瓦。至2025年底全国发电装机容量有望超过38亿千瓦，同比增长14%左右。
公司是中国电力装备行业的领先企业，致力于为国民经济与社会持续健康发展提供能源电力高端技术装备，为清洁能源生产、传输、配送以及高效使用提供全面的技术、产品和服务支撑。公司聚焦特高压、智能电网、新能源、电动汽车充换电、轨道交通及工业智能化五大核心业务，先进储能、智能运维、电力物联网、氢能产业等新兴业务，产品大范围的应用于电力系统各环节。公司产品大致上可以分为智能变配电系统、直流输电系统、智能电表、智能中压供用电设备、新能源及系统集成、充换电设备及其它制造服务六类。
智能变配电系统充分应用云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等新一代信息技术，结合能源互联网建设需求，搭建状态全面感知、设备全景诊断、故障智能自愈、无人自主巡检、云边协同应用、信息互联共享的智慧变配电系统、物联网云平台，为电网、交通、石化、工矿、智慧园区等领域提供自主可控、规划精准、运行高效、运维精益、服务优质的变配电系统解决方案和成套设备。公司智能变配电系统基本的产品包括继电保护系统、变电站监控系统、智能变电站系统、工业调控系统、智能一二次融合设备、配电终端、配电网自动化系统等。
直流输电系统主要通过整流和逆变的方式，利用直流输电电压等级高、能量损耗小等特点，完成电能的传输，为远距离大功率输电、非同步交流系统的联网等提供成套设备和技术。公司是目前国际领先的具备特高压直流输电、柔性直流输电设备成套能力和整体解决方案能力的企业，形成了由±1100千伏及以下特高压直流输电、±800千伏及以下柔性直流输电、直流输电检修和实验服务等构成的特高压业务体系。公司直流输电主要产品和业务包括直流输电换流阀、直流量测设备、直流输电控制保护系统、直流仿真系统、数字化换流站及换流阀运维等。
智能电表业务基于国际、行业标准，以智能电表为中心打造电力用户全景感知群，以智能终端为中心打造边缘计算处理平台，快速构建基于营配融合的低压智能用电解决方案，应用于营配融合、精益化台区管理、台区反窃电、有序用电、共享用电等场景。公司智能电表业务主要产品有智能电表、智能用电终端、用电采集系统等。
智能中压供用电面向发电、电网、轨道交通、石化等领域，采用数字、通信和电力电子等技术，为电力系统提供智能化设备，具备供用电领域核心技术、系统解决方案和运维检修等服务能力。公司智能中压供用电业务基本的产品包括开关、变压器、电抗器、消弧线圈接地成套装备、环网柜等。
新能源及系统集成面向新能源、储能等领域提供工程咨询、设计、系统集成、工程总包等业务。随着“双碳”战略深入实施，电网新能源占比不断的提高，新型电力系统建设投入增速加快，企业具有从新能源发电到储能的系列新产品，能够为客户提供整套解决方案。
公司响应国家新型能源体系和战略新兴起的产业建设战略，聚焦制氢电源、离网制氢解决方案，大力开拓氢能等产业领域。
充换电设备及其它制造服务包括电动汽车充换电设备、加工制造服务等业务。面向电动汽车充换电领域，提供智能充换电设备及整体解决方案，公司是目前国内技术水平较高的电动汽车智能充换电系统制造商，拥有“国家能源主动配电网研发技术中心”。公司自主研制的电力电源，拥有完全自主知识产权，采用标准模块化结构工艺，为电网、发电、工业用电、轨道交通等领域提供稳定可靠的电源成套设备和技术服务。加工制造服务业务包括机箱、机柜、户外箱体、开关机构、结构产品设计与制造、电子屏柜装联、表面涂装等加工制造业务。
公司实施集中采购模式管理。对于依法必须公开对外招标的投资类工程、货物和服务，采用公开对外招标采购方式；对于依法必须公开对外招标范围外的物资和服务，主要是采用竞争性谈判、询价、单一来源采购方式。凡是标准化、具有一定规模或通用性、供应商竞争充分的物资，均纳入公司集中采购。公司采购种类数量较多，主要是生产产品所用的零部件、原材料等物资，生产线、研发测试等生产经营用设备。公司采购产品分为一次设备部件类、电子元器件类、二次设备部件类等类型。
公司坚持需求驱动生产、计划指导生产，加强合同交付全过程管控。一是按照每个客户需求，加强与生产、销售和设计部门的交流沟通，扎实开展生产交付全流程精益项目，进一步压缩生产周期，生产交付保障能力快速提升；二是通过聚焦核心制造能力，建设先进智能化产线，提高生产运营效率，支撑核心业务发展；三是依托生产信息一体化管理平台，持续推进建设精益生产制造体系，实现人员、资金、信息和生产的资源整合，进一步深化生产管理。
公司结合行业头部客户集中度、各地区特色经济发展情况，建立了大客户、区域、行业三维营销架构，形成了横向覆盖全国地市纵向穿透客户组织的矩阵式立体营销网络。通过对营销资源的有效整合，加强市场与公司研发、方案、生产、服务的协同，打造一站式服务中心，一体化作战平台，全方位提升客户满意度，以优质的产品及服务巩固拓展市场。
1.强大的科研创新能力。公司以创新驱动发展，紧密围绕国家重大装备和核心技术自主化的要求，构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，聚焦能源电力行业需求和“卡脖子”关键技术，坚持技术创新驱动产业升级，形成了电力电子技术、保护控制自动化技术、智能量测技术、配网一次设备智能化技术、充换电技术、先进制造及集成技术6项核心技术，“嵌入式软件平台、嵌入式硬件平台、系统软件平台”三大核心基础平台，创造了数十项“中国第一”和“世界第一”。
2.全面的系统解决方案能力。公司核心业务产品覆盖电力系统各个环节，具备超高压/特高压直流输电、柔性直流输电、智慧变电、智能配电、智能用电、新能源发电、电动汽车充换电、工业及轨道交通供用电、能源互联网、先进储能、智能制造等整体解决方案能力、核心设备制造能力和工程服务能力。
3.丰富的国家大型重点工程业绩。公司积极参与国家重大工程建设，先后为特高压智能电网建设、长江三峡工程及核电建设、高速铁路建设、电动汽车推广应用、智慧城市建设等大型工程项目提供了重要的技术支撑和装备支撑。
4.领先的智能化制造能力。公司依托首批国家智能制造专项和省级示范工厂，建成了先进的智能电表、预制舱、低压磁控开关等自动生产线，实现了标准、技术、产品和方案的国内和海外输出。具备保护监控、智能配电终端、智能电表、充电桩、智能变压器、智能开关柜等大规模制造能力，自动化生产水平处于同行业领先水平。拥有单板、装置、屏柜、舱房及系统级的电力设备全平台设计与生产制造能力。
5.优质服务提升公司整体竞争力。公司始终坚持“始于客户的真实需求、终于客户满意”的服务理念，以信息化为支撑，打造了以线上化、数字化、互动化为特征的敏捷响应服务平台，畅通多渠道入口，实时倾听客户声音，灵敏感知客户体验，持续驱动业务提升，致力于打造覆盖全国、辐射海外的营销服务网络体系，为客户提供7×24小时“一站式”、“零距离”、“全方位”优质服务。实现公司运营效率、产品质量、服务能力等方面大幅提升，“许继”品牌形象得到社会各界广泛认可，品牌影响力日益增强。
2024年度，在公司董事会的决策部署下，公司管理层带领广大员工凝心聚力求突破，实干担当创一流，上下同欲、踔厉奋发，全力开创持续高质量发展新局面，各项工作取得显著成效。全年实现营业收入170.89亿元，同比增长0.17%；实现归属于母公司股东的净利润11.17亿元，同比增长11.09%，研发投入8.80亿元，同比增长10.84%；经营活动产生的现金流量净额12.99亿元。加权平均净资产收益率10.08%，同比提升0.67个百分点。
公司荣获中国电气工业百强、中国电气工业领军企业等20余项荣誉，入选“央企ESG·先锋100指数”。
聚焦核心技术自主研发与突破，承担新原理保护、高精度计量等原创技术策源地任务，以高水平科学技术创新强化安全支撑。全年研发投入8.80亿元，同比增长10.84%；研发投入占营业收入比例5.15%，同比增长0.50个百分点。柔直换流阀用自主可控干式电容器等3项产品入选能源领域首台套重大装备名录，国产化特高压直流输电换流阀控制设备等3项产品入选河南省首台套目录，以技术新突破进一步提升产业控制能力。研发体系进一步优化。设立新型配网公司，构建科技创新体系，发挥多学科优势，研发、营销等多业务联动，强化从需求信息到项目全流程协同，为研发创新体制机制变革提供保障。重点产品竞争力持续提升。主营产品取得新突破，研制全球首台40.5千伏/4000安气体绝缘开关设备。
6.5千伏/4000安IGCT柔直换流阀实现首次应用。积极拓展战新业务，公司产品构网型储能变流器、虚拟电厂运行管控系统、电碳表等实现首台套应用。公司荣获世界人工智能大会第四届全球应用算法典范大赛金奖。
强化国内国际营销体系顶层设计，优化市场布局，升级市场策略，有力推动市场业绩增长。电网基本盘不断夯实。换流阀、直流控保、测量装置等产品中标甘浙、青藏二期等国网直流输电项目；国网集招同比显著增长，智能电表集招份额保持领先。南网市场订单同比增长显著，数字化站监测终端首投首中，中标天河棠下柔直背靠背工程。网外市场多点开花。开关柜、工业调控系统、智能巡检设备、保护装置等产品分别在华电、中广核、中石油等首次取得中标突破。建筑、煤炭、冶金钢铁和石油石化行业订货增幅显著。公司煤炭企业一体化调控系统方案首次应用、源网荷储充方案首次在高速公路行业实施。国际市场持续发力。中标沙特、巴西等市场直流控保、换流阀、测量装置等产品。聚焦重点国家，稳步推进市场开发和本土化合作，充电桩、电能表、储能等产品在新加坡、安哥拉等国家电力公司得到应用。智能电表首次进入土耳其、布基纳法索等市场。
突出高质量发展导向，优化重大项目履约交付保障机制，深化供应链建设和智造升级，加强内部穿透式管理，全方位提高盈利能力和运营质效。履约交付保障有力。聚焦服务国家重大工程建设，保障陇东-山东、哈密-重庆、金上-湖北等特高压项目，霞浦二期等直流工程按期高质量交付。人机一体化智能系统深入推进。建成电力电子新产线、单相表装联自动示范线余条智能产线；许继电气入选“央企ESG·先锋100指数”；许继仪表获国家卓越级智能工厂；许继“智”造集群更加壮大。树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，持续健全公司安全管理体系。许继电气获评国家安全标准化二级企业，并入选省绿色制造服务供应商。5家公司获评国家级绿色工厂，7家单位获评省级绿色工厂。质量管理持续优化。完成质量信息系统上线试运行，全面开展质量体系运行有效性评价，加快推进产品质量提升。许继电气获评中国质量技术奖、省质量标杆。
坚持把改革创新贯穿到企业管理和公司发展的全过程，推动公司实现更高水平、更高质量的发展。新增许继仪表、上海许继、许继变压器3家企业入选国家级专精特新“小巨人”名单。人才结构持续优化。畅通人才职业成长通道，加大高层次人才引进培养；优化招聘策略，校招质量显著提升。考核激励机制更加完善。持续优化业绩考核体系，实现薪酬分配与职业成长有机联动。完善科技创新激励保障机制，遴选研发项目实施创效奖励及项目收益分红激励。
以高质量党建引领保障公司高质量发展。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，研究制定工作方案，梳理具体推进举措，细化分解重点任务。修订完善重大事项决策权责清单，把党的领导融入公司治理各环节。制定“党建工作创A、经营业绩创优”实施方案，建立上下贯通、执行有力的组织体系。发挥“关键少数”示范引领作用，健全党员理论学习长效机制。优化职工体检项目和检后服务；常态化开展节日及工程一线职工慰问，全心全意关爱员工，提升员工幸福感和满意度。
2025年，公司将紧跟“双碳”目标、新型电力系统建设，聚焦主责主业，坚持以效率效益为中心，推动产业布局优化和结构调整，加快产业结构跃迁升级，加快核心技术攻关和整体解决方案打造，提升原创技术供给能力和成果转化带动能力，增强核心功能，提升核心竞争力，推动公司持续高质量发展。
1.全面提升科技创新力。加速研发体系建设，形成分工明确、界面清晰、高效协同的两级研发体系。建立研产销协同的需求流转及成果转化机制，提升解决方案及产品规划能力，准确把握用户需求并实现新产品快速市场导入。加强构网型并网技术、10米法暗室等实验平台建设，填补实验能力空白。深化工艺流程机制建设，重点开展工艺技术攻关、产品外观设计、工艺标准化等工作。加速核心技术攻关。布局6.5千伏/8千安IGCT柔直换流阀、静止同步调相机、电算协同调控等产品，打造原创技术策源地。布局配调一体化系统、构网型变流器等，打造行业标杆产品。加快拓展战新及未来产业，布局核聚变电源、配微协同等技术，推进人工智能在全业务领域的融合应用，为公司发展开辟新赛道。加快海外市场研发布局，助推国际业务快速发展。加速优化保障机制。构建面向各层级科技人才的全方位激励机制，试点多主体共投共创共享，充分激发研发团队活力。
2.全面提升产业控制力。围绕“双碳”战略和新型电力系统建设，立足全局和长远，高标准做好规划。抢抓新型电力系统建设良好机遇，着力提升投资质效，促进转型升级。
进一步加大制造中心产能建设，树立行业标杆。开展智能制造顶层规划，推动建设智能工厂、智能车间、智能产线等一批重点项目。通过“智转数改”，推动“机器代人”，提高关键工序自动化率。
3.全面提升研发与营销协同能力。紧盯“双碳”目标和新型电力系统建设，强化核心关键产品研制，集中打造具有行业标杆引领作用的解决方案。建设解决方案支撑体系，系统开展解决方案营销策划和科技成果转化工作。打造综合性的科技支撑营销平台，实现科技与营销深度融合。深化与两网总部及各网省公司合作力度，网外市场聚焦石油石化、煤炭、交通等重点行业，持续打造典型场景方案。围绕赋能“大网行”专业营销，深化两级营销协同，实现两级营销深度融合、高效联动，提高市场竞争力。系统谋划国际业务发展规划与路径，明确各市场开发策略和重点工作清单。完成主要市场产品需求梳理，组织开展研发立项，有序推进产品国际化改造和国际通用认证。
4.全面提升管理变革能力。坚持以效率为导向、以效益为核心，持续强化内部管理，全方位推动一体化协同创效，促使经营管理提质增效。深入推进管理提升和品牌引领行动，牵引管理优化提升。深化管理穿透。加强对“神经末梢”的感知，运用信息化工具，提升数据质量及管理穿透力，有效提升管理水平，支撑公司经营决策，全面提升管理效能。深化成本管控，保障公司实现质的有效提升和量的合理增长。以盈利能力提升为导向，将成本对标、费用管控、设计优化、投标报价机制等工作有效融合。
5.全面提升安全支撑力。加强安全生产源头治理，牢牢守住安全发展底线。扎实开展安全生产治本攻坚行动，抓实安全生产标准化建设，筑牢安全生产屏障。夯实履约交付。
坚持“精益生产”和“智能制造”双轮驱动，提高核心产品自主比例，增强生产交付保障能力。加强产销协同，完善穿透式管理模式，全力保障阳江特高压、甘电入浙特高压等重大工程按期交付。加强工程方案设计研究，强化重大工程质量专项管理。加大质量激励，完善质量奖惩制度，激发全员主动参与质量改进。
6.全面提升客户服务能力。坚持服务至上，关注客户体验，立足全业务链满足客户的真实需求，不断在满足需求、创造需求、引领需求中塑造许继品牌、实现企业价值。深化以客户为中心服务理念，完善客户服务管理体系。深化信息系统应用，充分挖掘客户需求，精准响应，与客户实现共生共赢。精细服务过程管理，规范核心业务流程，实现“始于客户需求、终于客户口碑”。
7.全面提升党建引领力。持续开展党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及习重要论述的学习，完善“学、思、研、用、督”闭环管理机制。修订完善公司重大事项决策权责清单。构建扁平化党建管理模式，提高资源配置效率，提升基层党组织工作质量，以“马上就办、真抓实干”的良好作风推动事业发展。加快构建和谐企业。贯彻落实党的群众路线，尊重职工群众首创精神，凝聚广大职工干事创业的智慧和力量。持续开展困难职工帮扶、送清凉送温暖、重点工程慰问等活动，建设有情怀、有温度、有活力的许继，切实增强广大职工集体荣誉感、归属感、幸福感。
1.政策变化风险。公司所处的电气机械和器材制造业与国家宏观经济政策、产业政策以及国家电力规划有着密切联系。国民经济发展的周期波动、国家行业发展趋势等方面政策变化可能对公司的生产经营造成影响，电力投资的力度直接影响输配电行业的发展规模。
2.市场竞争风险。公司通过持续自主创新，企业竞争力明显地增强，市场开拓力度加大。
公司所处行业部分细分市场之间的竞争加剧，可能对公司的经营业绩造成一定的不利影响。
3.原材料价格波动风险。电气机械和器材制造业产品成本构成中，钢材、有色金属、非金属材料等原材料在总成本中占一定比重。原材料价格的波动将对公司纯收入能力产生某些特定的程度的影响。公司实行统一采购，提高规模效益，及时关注价格变化趋势，采取灵活措施，规避价格风险。
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